Việc triển khai đánh giá cán bộ theo quý với tiêu chí cụ thể, định lượng rõ ràng đang tạo áp lực tích cực, buộc cán bộ thường xuyên nỗ lực, nâng cao hiệu quả công việc.
Đánh giá cán bộ thực chất
Việc xếp loại cán bộ, quản lý không chỉ căn cứ vào báo cáo, nhận xét chung mà phải dựa trên việc thực hiện chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao trong từng quý. Trong ảnh: Lãnh đạo xã Phú Thái kiểm tra tiến độ thực hiện một số dự án đầu tư công trên địa bàn.Thực hiện các quy định mới về công tác cán bộ, Thành ủy Hải Phòng ban hành Hướng dẫn số 03-HD/TU về đánh giá, xếp loại hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý.
Điểm nhấn của chủ trương này là siết chặt kỷ luật, kỷ cương trong đánh giá cán bộ, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo chủ yếu, đồng thời đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu.
Theo hướng dẫn của Thành ủy, việc đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý được thực hiện theo quý, dựa trên hệ thống tiêu chí lượng hóa theo thang điểm 100. Trong đó, kết quả thực hiện nhiệm vụ chiếm tới 70% tổng số điểm. Điều này thể hiện rõ quan điểm xuyên suốt: đánh giá phải thực chất, không hình thức, không cảm tính.
Đáng chú ý, việc xếp loại cán bộ không chỉ căn cứ vào báo cáo, nhận xét chung mà phải dựa trên “sản phẩm cụ thể”, tức là kết quả công việc, chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao trong từng quý. Những lĩnh vực then chốt như giải ngân vốn đầu tư công, giải phóng mặt bằng, thu ngân sách, phát triển đảng viên… được đưa vào tiêu chí đánh giá với yêu cầu rõ ràng, định lượng.
Theo ông Phạm Văn Đoan, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND phường Hồng Bàng, việc gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả chung của tập thể là yêu cầu bắt buộc nhằm nâng cao hiệu lực lãnh đạo, điều hành. Khi người đứng đầu chịu trách nhiệm đến cùng, bộ máy vận hành hiệu quả hơn, hạn chế tình trạng đùn đẩy, né tránh.
Dù mới triển khai từ quý I/2026, song quy định này đã bước đầu góp phần thay đổi nhận thức và hành động của đội ngũ cán bộ lãnh đạo địa phương. 3 tháng đầu năm, tổng thu ngân sách toàn phường Hồng Bàng ước đạt 2.000 tỷ đồng, vượt 19% kế hoạch năm. Công tác quản lý, chỉnh trang đô thị được chỉ đạo quyết liệt, bảo đảm sáng - xanh - sạch - đẹp. Cải cách hành chính gắn với chuyển đổi số, an toàn, an ninh mạng được triển khai hiệu quả. Tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hạn đạt cao, quy trình được công khai, minh bạch, tạo thuận lợi cho người dân. Nhiều việc khó, phức tạp cũng được hoàn thành sớm.
Tại một số địa phương, đơn vị, việc đánh giá, xếp loại hằng quý bước đầu tạo chuyển biến rõ nét. Ông Nguyễn Hữu Thông, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Phú Thái cho biết: Trước đây, việc đánh giá đôi khi còn nặng về định tính, nay gắn với chỉ tiêu cụ thể theo quý, cán bộ buộc phải chủ động hơn, tránh dồn việc cuối năm hay báo cáo hình thức.
"Trước đây, giải ngân vốn đầu tư công thường chậm những tháng đầu năm, nay được khắc phục. 3 tháng đầu năm, xã giải ngân gần 35 tỷ đồng, vượt 14,38% kế hoạch quý", ông Thông nêu ví dụ.
Theo ông Nguyễn Hữu Thông, quy trình đánh giá được thiết kế chặt chẽ, từ tự đánh giá của cá nhân, nhận xét của tập thể lãnh đạo, đến thẩm định của Ban Tổ chức Thành ủy trước khi trình Ban Thường vụ Thành ủy xem xét, quyết định. Việc lấy ý kiến chấm điểm từ các cơ quan liên quan giúp tăng tính khách quan, hạn chế “khép kín” trong đánh giá. Ứng dụng công nghệ thông tin được đẩy mạnh, với việc gửi hồ sơ, cập nhật kết quả qua phần mềm, bảo đảm minh bạch, kịp thời.
Siết chặt quy trình đánh giá
3 tháng đầu năm 2026, công tác cải cách hành chính gắn với chuyển đổi số, an toàn, an ninh mạng ở phường Hồng Bàng đạt được nhiều kết quả tích cực, tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hạn đạt cao.Điểm mới nổi bật là đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu. Theo đó, mức xếp loại của người đứng đầu không được cao hơn mức hoàn thành nhiệm vụ của tập thể do mình phụ trách. Quy định này tạo áp lực trực tiếp, buộc người đứng đầu phải sâu sát, quyết liệt trong lãnh đạo, chỉ đạo.
Nếu đơn vị không hoàn thành các chỉ tiêu quan trọng hoặc để xảy ra sai phạm, người đứng đầu phải chịu trách nhiệm, thậm chí bị xếp loại “không hoàn thành nhiệm vụ”. Ngược lại, chỉ những cán bộ thực sự nổi trội, hoàn thành vượt mức nhiều nhiệm vụ mới được xem xét xếp loại “hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”, với tỷ lệ không quá 20%.
Ông Nguyễn Ngọc Tuyến, Bí thư Đảng ủy xã Kim Thành đánh giá quy trình hiện nay chặt chẽ hơn nhiều, không còn tình trạng đánh giá qua loa. Từng chỉ tiêu, nhiệm vụ đều được theo dõi, đối chiếu cụ thể, có minh chứng rõ ràng. Kết quả đánh giá hằng quý không chỉ phục vụ xếp loại cuối năm mà còn là căn cứ để bố trí, điều chuyển cán bộ, những trường hợp không hoàn thành nhiệm vụ, có vi phạm sẽ bị xem xét xử lý.
Việc triển khai đánh giá cán bộ theo quý với tiêu chí cụ thể, định lượng rõ ràng đang tạo áp lực tích cực, buộc cán bộ thường xuyên nỗ lực, nâng cao hiệu quả công việc.
Theo đại diện lãnh đạo Ban Tổ chức Thành ủy, việc đánh giá không nhằm “xếp loại cho xong” mà để phát hiện đúng người, đúng việc, khuyến khích cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý cần thay đổi tư duy, phương pháp làm việc, đề cao kỷ luật, tinh thần tự giác, trách nhiệm.
Qua theo dõi kết quả quý I/2026, các địa phương, đơn vị triển khai nghiêm túc hướng dẫn, thực hiện đánh giá, xếp loại bảo đảm thực chất, khách quan, có định lượng. Tỷ lệ cán bộ hoàn thành tốt và xuất sắc nhiệm vụ ở mức hợp lý, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ.
Hướng dẫn số 03-HD/TU không chỉ là đổi mới công cụ mà còn là đổi mới tư duy quản trị cán bộ. Khi được thực hiện nghiêm túc, hiệu quả, sẽ góp phần xây dựng bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.
Nguồn: Báo Hải Phòng